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高薪和高兴不可兼得
来源: | 发布日期:2008-07-11 次 | 人气:3034
    附和派:要富裕就要付出

    徐骏(酒店客房部副经理):我现在这份工作特紧张,我都忘记泡上一杯茶再看会儿报纸是什么滋味了。其实,关键问题还不是工作期间的满负荷和超负荷,而是工作之后的充电。在外企工作的最大收获就是觉得不学习就会被淘汰,大学学的那些知识根本不够用。

    有朋友说我现在的收入蛮不错,的确,我现在的工资是过去的好几倍,但收入永远要大于付出,辛苦才能换来钞票。这种辛苦不仅是身体上的,也有心理上的,整个人都跟机器一样,尽管学习充电是为了工作,但归根结底还是为了多挣点钱。记住一条真理,天下没有免费的午餐。

    辩证派:高不高兴,要两面看

    张平(商贸公司部门副经理):我是学计算机的,大学毕业后进了电脑公司,后来又调到一家外国品牌的计算机服务中心负责维修工作,月收入5000多元。表面上我挺风光的,收入不低,但我回到住处就要承受这种反差带来的心理障碍。又黑又潮的小平房,蜂窝煤炉子,上公共厕所。我一直想在外边租一套好点的楼房,但月租那么高,不愿出也出不起,贷款买房就是欠债,这样的生活,高兴吗?

    正巧,赶上有个招聘会,一家大型国企要建一套内部管理的电脑网络,我被录用了。工作完成后,我写了个工作总结,总公司领导说我的文笔不错,公司当时刚好缺一个办公室主任,人力资源总监要我兼一下,兼职干了一年多,外地分公司调整,我被任命为副经理,从此,不光薪水上去了,房子车子都解决了,整个人的心态就好起来了,再苦也乐!

    中立派:实力永远第一位

    李娟(英资经理秘书):能够进入外企,几乎是大多数年轻人梦寐以求的好事,很多人在读大学时就把进入外企当做自己努力的终极目标。我在英资公司做秘书已经快3年了,有高兴也有不高兴。之所以还在坚持,一是当初谋取这个职位非常艰难,二是眼下的这份薪水足以让我走出办公室能够挺起胸膛,三是不能老跳槽,每跳一次就要重新开始一次,不值。

    其实,外国老板是很会算计的,一个外方雇员的工资是中方雇员的近3倍,还要提供食宿和年假。

    他们一边使用中国的廉价劳动力,一边给中国雇员“上课”,我心里挺不是滋味。好在我和那些中方雇员都知道,学习总不是坏事,否则这种文化背景的冲突会让人更加受不了。

    女秘书和男上司之间最容易产生新编故事,如何慎重处理要花费很大心思。比如说他请我吃饭,我就要摸清他请客的原因,如果这个原因站得住脚,我会欣然前往,如果自己认为他请客的原因不合适或者模棱两可,我会婉转地拒绝。有时候,我觉得自己是在周旋,什么时候周旋不下去了,我就不干了。

    做英方经理秘书,我是一点点熬出来的,干什么都得靠实力。现在,不劳而获的时代已经不存在了。但有时候,我也劝自己,差不多就行了,别为了赚钱把命搭进去了。

    专家观点:高薪和高兴,不可兼得。

    胡羽(人力资源经理):高薪和高兴,就像鱼和熊掌一样,不可兼得。潜力大压力就小,换句话说,压力大也就没有多大潜力了。那些能胜任目前的工作,又有相当的潜力,稍作培养,会是很好的中层人选,这样的人给他高薪,他也没有多大压力。别看随便放出个什么职位,都有一堆人来应聘,老实说,我觉得现在人才市场上合适的人不是太多,而是太少,尤其是部门经理这类的中层人选。

    每个公司都是这样,有的是大把埋头干活的“小白领”,缺的就是“团队领袖”这样的“潜力人才”。最要命的是,大家看似都在“埋头”,却未必真在“干活”。我也常去下面转转,工作都是我安排的,我也是从基层做上来的,工作量谁大谁小,我清清楚楚。即使一时工作量偏大,也未必会成为加薪的依据。

    加薪,我讲究加在刀刃上,奖励“功劳”,未必在乎“苦劳”。那些有潜力成为部门经理或者是有潜力的骨干,我自然会考虑用加薪来留住他。至于那些做了几年还用不上的人,当然不会加多少,若是不满,最多请你另谋高就。以我们开出的薪水,像这样的“大路货”,人才市场上一抓一大把。

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